CSR VALUE
Misurazione e Rendicontazione
"Il vero viaggio di scoperta non consiste nel cercare nuove terre, ma nell’avere nuovi occhi" - Marcel Proust
Misurazione e rendicontazione, gli strumenti essenziali per "conoscere meglio l'impresa"
Costruire un sistema di raccolta dati efficiente è essenziale per monitorare i progressi acquisiti nel tempo e comunicare efficacemente i risultati al mercato.
Progettiamo sistemi di raccolta dati implementando procedure facilmente integrabili nel sistema produttivo aziendale. “Misurare” e “rendicontare” sono le parole chiave che rispondono alle necessità degli stakeholder di essere informati sull’evoluzione dei propri indicatori di interesse (KPI) da parte dell’azienda, e forniscono il quadro complessivo sulle azioni che l’impresa stessa ha intrapreso.
I PLUS DEL SERVIZIO
• Sviluppo capacità interna di gestione del processo
• Redazione e realizzazione del Bilancio di Sostenibilità (GRI Standard)
• Redazione e Realizzazione del Bilancio Integrato
• Supporto nell’applicazione della D.lgs. 254/16 relativa alla “Non Financial Information“
GLI STEP FONDAMENTALI PER INIZIARE UN PERCORSO SOSTENIBILE
Analisi dello scenario in cui si muovono le aziende e mappatura del posizionamento in termini di strategie ed iniziative di CSR, con particolare attenzione alle criticità e le possibilità di miglioramento che emergono. Questo è il primo, concreto passo per un serio impegno nella sostenibilità.
PLUS
• Assessment di sostenibilità
• Analisi benchmarking per settore e Best in Class
• Posizionamento dell’azienda
• Individuazione indicatori ESG più significativi
Individuazione dei temi “materiali” per l’azienda e per i gli stakeholder, ovvero viene realizzata la “mappatura” delle aree di rischio ambientale, sociale ed economico più significative. La Matrice di materialità è un requisito fondamentale per elaborare con l’azienda delle strategie efficaci e condivise sul lungo periodo.
PLUS
• Identificazione dei temi rilevanti per l’azienda
• Coinvolgimento degli stakeholder
• Creazione di una matrice della materialità
• Comunicazione agli stakeholder
Ascolto e coinvolgimento attivo degli individui o gruppi che subiscono gli effetti diretti o indiretti delle attività dell’azienda o di uno specifico progetto. Questo è essenziale per guidare i processi decisionali nella giusta direzione.
PLUS
• Mappatura, individuazione degli stakeholder
• Pianificazione coinvolgimento
• Avvio del dialogo
• Monitoraggio del processo
• Studio di percorsi per la creazione di valore condiviso
Alla luce delle evidenze emerse nelle fasi di Assessment, Analisi materialità e ascolto degli stakeholder, è fondamentale integrare le pratiche CSR alla strategia aziendale. Analizzare le zone d’ombra esistenti, valutare i rischi e pianificare interventi, è essenziale per innescare sinergie positive, condividendo le responsabilità con i vari attori coinvolti.
PLUS
• Analisi della catena del valore e individuazione dei rischi connessi
• Analisi dei framework legali esistenti
• Integrazione elementi di sostenibilità nel Risk Management
• Monitoraggio e update dei sistemi di intelligence
• Formazione degli stakeholder
• Stesura di un piano di comunicazione
Hai bisogno di un consulente che ti supporti per avviare il tuo percorso di sostenibilità? Contattaci subito
Affianchiamo le imprese a intraprendere un percorso sostenibile e a comunicarlo in maniera efficace all'interno e all'esterno dall’organizzazione stessa.
Stai pensando di realizzare il tuo primo Bilancio di sostenibilità?
Il bilancio di sostenibilità è fondamentale all’interno di un percorso strategico di programmazione della CSR. Non è un mero strumento contabile, ma uno strumento completo che certifica e promuove le politiche sostenibili messe in atto da un’impresa al mercato e ai propri stakeholders.
I bilanci di sostenibilità firmati CSRValue sono caratterizzati da approccio strategico, qualità nella realizzazione e una profonda comprensione delle esigenze dei clienti.
COSA DICONO DI NOI
Il giudizio che posso esprimere nel lavorare con Alessandra è sicuramente molto positivo, ha dimostrato da subito il desiderio di fare squadra, attivando sinergie, condividendo l’esperienza che ha nel settore al fine di muoversi all’unisono con i ritmi e le esigenze della Ratti. I suoi punti di forza sono sicuramente la concretezza e la risolutezza nel dare forma al disegno strategico dell’azienda, veicolando i contenuti reali ed informando correttamente sulle risposte che il nostro Bilancio di Sostenibilità poteva fornire.
Alessandra è molto determinata e unisce preparazione e intuito, e questo crea un mix molto speciale. Le sue doti principali sono affidabilità ed empatia ed è un piacere lavorare con lei perché non si arrende mai e anche gli obiettivi più difficili diventano possibili!
Alessandra è una delle migliori consulenti / manager con cui abbia mai collaborato. È competente, puntuale, attenta, diligente e onesta. Molto esperta nella Corporate Social Responsibility e nella Corporate Governance per società quotate e non.
Alessandra è una professionista molto preparata, tenace e resiliente. In grado di fare squadra e lavorare in team ma anche di prendere in mano la situazione se necessario. Ha un approccio result oriented che le permette di essere partner ancor più che consulente per i clienti che sanno sempre di poter contare su un alleato risoluto e puntuale. E grazie ad un metodo di lavoro rigoroso ed efficace si è costruita una reputazione solida in ambito ESG e CSR trasversale a tutti i settori industriali.
Alessandra è un purosangue. E’ un cavallo di razza che ha saputo nel tempo formarsi e completarsi in un percorso virtuoso. È una persona ricca di valori etici e spirituali che l’accompagnano costantemente, pur non perdendo mai di vista l’obiettivo concreto. I suoi punti di forza sono certamente più di uno, che però possono essere riassunti in brillantezza, intelligenza e tenacia, uniti a una sensibilità e proiezione verso la novità.